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Nos formations › Fiche formation

Leadership et gestion entrepreneuriale

Affirmez votre posture de leader et transformez vos idées en projets entrepreneuriaux solides et durables.

Niveau Débutant
54 heures
Hybride
Formation animée par Claire
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L’essentiel

54 heures
Hybride
Débutant
Individuel ou collectif
sur devis

Organisme certifié Qualiopi · Formation finançable par votre OPCO

Objectifs pédagogiques

Ce que vous saurez faire

  • Identifier et clarifier leurs motivations personnelles et professionnelles : Comprendre leurs propres valeurs, objectifs et ambitions pour renforcer leur leadership et efficacité entrepreneuriale.
  • Analyser et développer un projet entrepreneurial : Acquérir les compétences pour évaluer la viabilité de leurs idées et transformer ces dernières en plans d’affaires concrets et réalisables.
  • Élaborer une stratégie Marketing et commerciale pertinente : Apprendre à positionner leur offre sur le marché, cibler la bonne clientèle et développer un modèle économique cohérent.
  • Naviguer les aspects juridiques, fiscaux et sociaux : Choisir la structure juridique adaptée, comprendre les implications fiscales et choisir le régime social correspondant à leur situation.
  • Gérer les finances de l’entreprise : Maîtriser les principes financiers de base tels que la lecture des bilans, le calcul du seuil de rentabilité, et l’élaboration d’un plan de financement.
  • Implémenter des outils de pilotage stratégique : Utiliser des tableaux de bord et autres instruments pour surveiller et ajuster la stratégie d’entreprise en continu.

Contenu de la formation

Le programme

Module 1 : Fondations du Leadership Entrepreneurial

  • Introduction et présentation des participants. Séance interactive sur l’identification des motivations personnelles et professionnelles.
  • Atelier sur les valeurs et ambitions, utilisation de techniques de brainstorming.
  • Auto-évaluation des compétences entrepreneuriales via des questionnaires détaillés et discussions de groupe.
  • Étude de cas sur la posture entrepreneuriale, incluant des exemples de réussites et d’échecs entrepreneuriaux.

Module 2 : Conception d'un Projet Entrepreneurial

  • Explication des différentes étapes d’un projet entrepreneurial avec schémas et exemples concrets.
  • Atelier sur l’analyse de l’idée initiale et sa transformation en un projet viable.
  • Identification des opportunités et des contraintes via des études de marché simulées.
  • Discussion sur les enjeux sociétaux et leur intégration dans la planification entrepreneuriale.

Module 3 : Développement de la Stratégie Marketing et Commerciale

  • Définition et exemples de positionnement concurrentiel.
  • Séminaire sur l’identification de la cible marché et création de personas.
  • Workshop sur la création d’une offre de valeur, incluant des sessions de critique et d’amélioration.
  • Analyse des risques associés à la stratégie marketing choisie.

Module 4 : Aspects Juridiques, Fiscaux et Sociaux

  • Présentation des différentes formes juridiques et leurs implications.
  • Atelier sur le choix de la structure juridique en fonction du projet.
  • Formation sur les régimes fiscaux et sociaux, avec des conseils personnalisés.
  • Jeu de rôle sur la négociation avec des partenaires et consultants juridiques.

Module 5 : Planification Financière et Indicateurs de Performance

  • Introduction aux fondamentaux financiers (bilan, compte de résultat, etc.).
  • Élaboration d’un plan de financement et calcul du seuil de rentabilité.
  • Mise en place d’objectifs commerciaux et opérationnels.
  • Création de tableaux de bord pour le suivi des indicateurs clés de performance.

Module 6 : Application Pratique et Simulation d'Entreprise

  • Développement d’une entreprise fictive en groupes, appliquant les concepts appris.
  • Présentation des projets d’entreprise, analyse et feedback par les pairs et les formateurs.

Modele 7 : Révision, Évaluation et Clôture

  • Session de révision générale et préparation à l’évaluation.
  • Évaluation finale sous forme de présentation de projet ou de test écrit.
  • Feedback général, remise des certificats et clôture.
Télécharger le programme complet (PDF)
Qui vous accompagne

Votre formateur

Claire

Pour qui ?

Public & prérequis

Public cible

  • Futurs Entrepreneurs : Individus planifiant de lancer leur propre entreprise et cherchant à acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement leur projet.
  • Chefs d’Entreprise en Activité : Dirigeants souhaitant renforcer leurs compétences en gestion pour améliorer la performance de leur entreprise.
  • Cadres et Managers : Professionnels désirant comprendre les enjeux de la gestion d’une entreprise pour mieux contribuer à son développement stratégique.

Prérequis

Aucun pré requis théorique n’est nécessaire.

Organisation

Modalités pratiques

Durée & organisation

  • En présentiel : 10 stagiaires maximum
  • Sur site : sur-mesure, nous contacter
  • En distanciel : 4 stagiaires maximum

Lieu de la formation

•⁠ ⁠En présentiel : à déterminer.
•⁠ ⁠Possibilité de formation sur site.
•⁠ ⁠En distanciel : via Google Meets

Délai d’accès

Pour une formation en présentiel, les inscriptions doivent être réalisées 2 semaines avant le début de la formation.
Pour une formation sur site, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation en fonction des disponibilités des 2 parties.
Pour une formation en distanciel, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicapVous êtes en situation de handicap ? Contactez notre référente handicap, Solenn Gaune, au 07 83 00 66 63 ou à formation@apostrophe-consulting.fr : nous étudions ensemble les adaptations possibles pour suivre la formation dans les meilleures conditions.
Pédagogie & évaluation

Comment se déroule la formation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques courts et illustrés d’exemples concrets
  • Exercices pratiques et mises en situation sur vos propres supports
  • Échanges avec le formateur et retours personnalisés
  • Supports de formation remis à chaque participant

Modalités d’évaluation

  • Recueil des besoins et positionnement avant la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (exercices, mises en pratique)
  • Évaluation finale des compétences acquises
  • Questionnaires de satisfaction à chaud et à froid

À l’issue de la formation

  • Certificat de réalisation remis à chaque participant
  • Attestation de fin de formation récapitulant les objectifs
  • Accès aux supports et ressources vus pendant la formation

Nos résultats

Les chiffres de la thématique

Mesurés auprès de nos apprenants, à l’issue de la formation puis 3 mois après.

Financement

Cette formation peut être prise en charge

Selon votre statut, elle est finançable par votre OPCO, votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA) ou votre CPF. Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous.

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Vos questions

Questions fréquentes

Cette formation peut-elle être financée ?
Oui, dans la plupart des cas. Selon votre statut, elle peut être prise en charge par votre OPCO ou par votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA…). Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous. Connaître mon budget
Peut-on suivre la formation à distance ?
Oui. Selon la formation, les séances ont lieu en présentiel, directement dans vos locaux ou à distance en visioconférence. Les modalités possibles sont précisées dans la rubrique « Modalités pratiques » ci-dessus.
La formation est-elle individuelle ou en groupe ?
Les deux sont possibles. Nous organisons la formation pour une personne seule ou pour une équipe, en intra-entreprise, avec un programme ajusté à votre niveau et à vos objectifs.
Le programme peut-il être adapté à mon entreprise ?
Oui. Avant la formation, nous recueillons vos besoins et positionnons chaque participant. Le formateur s’appuie ensuite sur vos projets et vos supports réels pour que la formation soit directement utile.
Quel est le délai pour démarrer ?
Il dépend du format et du financement. Les délais d’accès sont indiqués dans la rubrique « Modalités pratiques ». Le plus simple est d’en parler avec nous : prendre rendez-vous.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Contactez-nous avant l’inscription : notre référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des locaux ou format à distance).