Nos formations › Fiche formation

Construire une stratégie de communication pour développer son entreprise

Donnez de la cohérence, de la force et de la visibilité à votre entreprise grâce à une stratégie de communication pensée sur-mesure.

Niveau Débutant

40 heures

Hybride

Formation animée par Marie

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L’essentiel

40 heures

Hybride

Débutant

Individuel ou collectif

sur devis

Organisme certifié Qualiopi · Formation finançable par votre OPCO

Objectifs pédagogiques

Ce que vous saurez faire

Acquérir une compréhension approfondie des principes fondamentaux de la communication.
Apprendre à définir des objectifs de communication clairs et adaptés aux besoins de l’entreprise ou de l’individu.
Maîtriser les techniques de rédaction persuasive et de création de contenu captivant.
Comprendre les principes du design graphique pour créer des visuels impactants.
Apprendre à cibler et à engager efficacement son public cible.
Découvrir les outils et plateformes de communication les plus efficaces pour atteindre ses objectifs.
Savoir évaluer et mesurer les performances de ses stratégies de communication pour les optimiser en continu.

Contenu de la formation

Le programme

Module 1 : Introduction à la communication stratégique

Les fondamentaux de la communication : Objectifs, cibles, messages.
Stratégie de communication : Importance, élaboration, et mise en œuvre.
Analyse environnementale : Concurrents, opportunités, SWOT.
Études de cas : Exemples de stratégies réussies et échouées, avec analyse et discussion.

Module 2 : Définir des objectifs de communication clairs et pertinents

Identification des besoins : Analyse des besoins de communication spécifiques.
Objectifs SMART : Comment les définir et les appliquer efficacement.
Alignement stratégique : Intégration des objectifs de communication aux objectifs globaux.
Ateliers pratiques : Élaboration d’objectifs de communication pour un projet fictif ou réel.

Module 3 : Techniques de rédaction persuasive et de création de contenu captivant

Rédaction persuasive : Principes et techniques pour influencer et engager.
Création de contenu : Messages clairs, impactants et ciblés.
Diversification du contenu : Articles, vidéos, infographies, etc.
Ateliers de création : Production de différents types de contenu basés sur des scénarios donnés.

Module 4 : Principes du design graphique pour créer des visuels impactants

Principes de base du design : Couleur, composition, typographie.
Outils de création graphique : Logiciels et applications, avec démonstrations pratiques.
Identité visuelle : Cohérence et renforcement de la marque.
Exercices pratiques : Création de visuels pour différents canaux de communication.

Module 5 : Cibler et engager son public cible

Analyse de l’audience : Démographie, psychologie, et comportement.
Messages personnalisés : Techniques pour personnaliser la communication.
Stratégies d’engagement : Pratiques pour engager activement l’audience.
Études de cas et simulations : Exercices sur le ciblage et l’engagement.

Module 6 : Les outils et plateformes de communication les plus efficaces

Canaux de communication : Avantages et inconvénients (réseaux sociaux, site web, etc.).
Choix des outils : Sélection basée sur les objectifs et l’audience.
Tendances actuelles : Nouveautés dans les outils et plateformes.
Démonstrations : Présentation de l’utilisation de différents outils.

Module 7 : Évaluation et mesure des performances de la stratégie de communication

KPIs et analyse : Définition, suivi, et interprétation des indicateurs clés.
Feedback de l’audience : Collecte et analyse des retours pour l’amélioration.
Optimisation continue : Ajustements basés sur les analyses et retours.
Atelier d’analyse : Utilisation de cas réels pour pratiquer l’évaluation des performances.

Module 8 : Gestion de crise et communication réactive

Préparation à la crise : Élaboration de plans de communication de crise.
Réactivité : Gestion des communications en temps réel durant une crise.
Restauration de l’image : Stratégies post-crise pour rétablir la confiance.
Simulations de crise : Jeux de rôle et études de cas pour pratiquer la réponse à la crise.

Module 9 : Éthique et responsabilité sociale dans la communication

Principes éthiques : Importance dans la communication d’entreprise.
Responsabilité sociale : Intégrer la RSE dans les stratégies de communication.
Cas d’étude : Analyse d’exemples de communication responsable.
Débat et réflexion : Discussions sur des dilemmes éthiques en communication.

Télécharger le programme complet (PDF)

Qui vous accompagne

Votre formateur

Marie

Pour qui ?

Public & prérequis

Public cible

Cette formation s’adresse principalement aux chargés de communication, community managers, web designer, commerciaux, ingénieurs commerciaux, managers commerciaux, demandeurs d’emploi, cadres, ainsi qu’à toute personne souhaitant développer une stratégie de communication efficace. Que vous soyez un professionnel cherchant à améliorer la communication de votre entreprise, une marque, ou un individu désireux d’optimiser votre image personnelle et de mieux communiquer avec votre audience, cette formation vous apportera les compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication réussie.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire à la formation.

Disposer d’un ordinateur ou d’un téléphone portable (smartphone) lors des sessions de formation.

Organisation

Modalités pratiques

Durée & organisation

En présentiel : 10 stagiaires maximum
Sur site : sur-mesure, nous contacter
En distanciel : 4 stagiaires maximum

Lieu de la formation

– En présentiel : voir la convention
– Possibilité de formation sur site.
– En distanciel : via Google Meets

Délai d’accès

Pour une formation en présentiel, les inscriptions doivent être réalisées 2 semaines avant le début de la formation.
Pour une formation sur site, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation en fonction des disponibilités des 2 parties.
Pour une formation en distanciel, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicapVous êtes en situation de handicap ? Contactez notre référente handicap, Solenn Gaune, au 07 83 00 66 63 ou à formation@apostrophe-consulting.fr : nous étudions ensemble les adaptations possibles pour suivre la formation dans les meilleures conditions.

Pédagogie & évaluation

Comment se déroule la formation

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques courts et illustrés d’exemples concrets
Exercices pratiques et mises en situation sur vos propres supports
Échanges avec le formateur et retours personnalisés
Supports de formation remis à chaque participant

Modalités d’évaluation

Recueil des besoins et positionnement avant la formation
Évaluation des acquis tout au long de la formation (exercices, mises en pratique)
Évaluation finale des compétences acquises
Questionnaires de satisfaction à chaud et à froid

À l’issue de la formation

Certificat de réalisation remis à chaque participant
Attestation de fin de formation récapitulant les objectifs
Accès aux supports et ressources vus pendant la formation

Nos résultats

Les chiffres de la thématique

Mesurés auprès de nos apprenants, à l’issue de la formation puis 3 mois après.

Financement

Cette formation peut être prise en charge

Selon votre statut, elle est finançable par votre OPCO, votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA) ou votre CPF. Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous.

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Vos questions

Questions fréquentes

Cette formation peut-elle être financée ?

Oui, dans la plupart des cas. Selon votre statut, elle peut être prise en charge par votre OPCO ou par votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA…). Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous. Connaître mon budget

Peut-on suivre la formation à distance ?

Oui. Selon la formation, les séances ont lieu en présentiel, directement dans vos locaux ou à distance en visioconférence. Les modalités possibles sont précisées dans la rubrique « Modalités pratiques » ci-dessus.

La formation est-elle individuelle ou en groupe ?

Les deux sont possibles. Nous organisons la formation pour une personne seule ou pour une équipe, en intra-entreprise, avec un programme ajusté à votre niveau et à vos objectifs.

Le programme peut-il être adapté à mon entreprise ?

Oui. Avant la formation, nous recueillons vos besoins et positionnons chaque participant. Le formateur s’appuie ensuite sur vos projets et vos supports réels pour que la formation soit directement utile.

Quel est le délai pour démarrer ?

Il dépend du format et du financement. Les délais d’accès sont indiqués dans la rubrique « Modalités pratiques ». Le plus simple est d’en parler avec nous : prendre rendez-vous.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Contactez-nous avant l’inscription : notre référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des locaux ou format à distance).