Stratégies Efficaces pour le Management d’Équipes à Distance

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Dans un contexte professionnel de plus en plus digitalisé, manager à distance demande des compétences spécifiques en communication, en organisation et en leadership. Cette formation vous permettra de maîtriser les outils numériques, de renforcer la cohésion de vos équipes, et d’optimiser leur performance malgré la distance. Vous apprendrez aussi à accompagner leur montée en compétences en créant un environnement de travail motivant et structuré à travers les écrans.

OBJECTIFS Pédagogiques

  • Développer des Compétences en Communication Numérique : Apprendre à communiquer  efficacement avec des équipes à distance en utilisant divers outils et plateformes numériques, tout en  garantissant clarté et cohérence dans les échanges.
  • Maîtriser les Outils et Technologies de Travail à Distance : Acquérir une compréhension approfondie des outils technologiques (comme les plateformes de vidéoconférence et les systèmes de gestion de projet) pour optimiser la collaboration et la productivité des équipes distantes.
  • Renforcer l’Engagement et la Cohésion d’Équipe : Apprendre à maintenir et à améliorer l’engagement et la motivation des membres de l’équipe travaillant à distance, et à cultiver une culture d’équipe solide malgré l’éloignement géographique.
  • Gérer efficacement la Performance à Distance : Développer des stratégies pour établir, suivre et évaluer les performances des équipes à distance, en mettant l’accent sur la fixation d’objectifs clairs et le feedback constructif.
  • Planifier le Développement Professionnel Continu : Comprendre comment identifier les besoins de  formation et de développement des équipes à distance et mettre en œuvre des programmes de  formation efficaces adaptés à un environnement virtuel.

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 : Fondamentaux du Management à Distance

Introduction au Management à Distance

  • Exploration des différences entre le management traditionnel et à distance.
  • Comprendre les défis spécifiques du management à distance, comme la communication, la confiance  et la supervision.
  • Discussion sur l’importance de l’adaptation des compétences de leadership au contexte à distance.

Outils et Technologies pour le Management à Distance

  • Présentation détaillée des outils de communication (Zoom, Microsoft Teams) et de collaboration en  ligne (Slack, Trello, Asana).
  • Formation pratique sur l’utilisation efficace de ces technologies pour la gestion d’équipe.
  • Création et gestion de canaux de communication efficaces, et meilleures pratiques pour éviter la  surcharge d’information.

 

Module 2 : Communication et Engagement d'Équipe

 Techniques de Communication Efficace à Distance

  • Stratégies pour une communication claire et efficace, adaptée aux équipes virtuelles.
  • Gestion des réunions virtuelles : préparation, conduite, et suivi.
  • Techniques pour favoriser des échanges asynchrones productifs et maintenir le dialogue ouvert.

Maintenir l’Engagement et la Cohésion d’Équipe

  • Méthodes pour renforcer la cohésion d’équipe et cultiver une culture d’équipe positive à distance.
  • Tactiques pour motiver les employés éloignés et promouvoir leur bien-être.
  • Organisation d’activités de team-building virtuelles et d’initiatives pour renforcer l’esprit d’équipe.

Module 3 : Performance et Développement d'Équipe

Gestion de la Performance à Distance

  • Techniques pour définir, communiquer et suivre des objectifs clairs et mesurables pour les équipes à  distance.
  • Développement de stratégies pour le feedback constructif et l’évaluation de la performance dans un  environnement virtuel.
  • Gestion des problèmes de performance et des conflits à distance.

Module 6 – Formation et Développement d’Équipe à Distance

  • Identification des besoins en formation et développement dans une équipe à distance.
  • Utilisation des outils e-learning et plateformes de formation en ligne pour le développement des  compétences.
  • Planification et mise en œuvre de programmes de développement professionnel adaptés au contexte  à distance.
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PUBLIC CIBLE

La formation « Stratégies Efficaces pour le Management d’Équipes à Distance » s’adresse principalement aux  managers, chefs d’équipe, et dirigeants d’entreprises qui supervisent des collaborateurs à distance. Elle est  également pertinente pour les professionnels des ressources humaines impliqués dans le développement de  politiques de travail à distance, ainsi que pour les entrepreneurs et les consultants en management désireux  d’optimiser la gestion d’équipes virtuelles. Ce programme est idéal pour ceux qui cherchent à renforcer leurs  compétences de leadership dans un environnement de travail numérique.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire à la formation.

Disposer d’un ordinateur ou d’un téléphone portable (smartphone) lors des sessions de formation.

DURÉE DE LA FORMATION ET MODALITÉS D’ORGANISATION :

  • En présentiel : 10 stagiaires maximum
  • Sur site : sur-mesure, nous contacter
  • En distanciel : 4 stagiaires maximum

LIEU DE LA FORMATION

  • En présentiel : à déterminer.
    Possibilité de formation sur site.
    En distanciel : via Google Meets

DÉLAI D’ACCÈS

Pour une formation en présentiel, les inscriptions doivent être réalisées 2 semaines avant le début de la formation.
Pour une formation sur site, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation en fonction des disponibilités des 2 parties.
Pour une formation en distanciel, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation.

TARIF

sur devis

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation dans les meilleures conditions.

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