ANALYSE FINANCIÈRE : OUTIL STRATÉGIQUE DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE & LOGICIELS : PACK OFFICE

Fondamentaux de l’Analyse Financière
● Introduction à l’analyse financière :
○ Définition et objectifs de l’analyse financière.
○ Rôle dans le pilotage de l’entreprise.
○ Panorama des principales étapes d’une analyse financière efficace.
● Les états financiers : bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie :
○ Structure du bilan : actif, passif, équilibre financier.
○ Compréhension du compte de résultat : produits, charges, résultat net.
○ Lecture du tableau des flux de trésorerie : flux d’exploitation, d’investissement, de
financement.

● Les principaux ratios financiers : liquidité, solvabilité, rentabilité :
○ Calcul et interprétation des ratios clés.
○ Indicateurs de performance financière.
○ Analyse comparative sectorielle.
● Étude de cas pratique : interprétation des documents financiers :
○ Analyse de bilans et comptes de résultat d’entreprises réelles ou fictives.
○ Diagnostic initial de la situation financière.
Jour 2 : Outils et Indicateurs de Performance
● Analyse des marges et des résultats :
○ Calcul des marges : brute, nette, opérationnelle.
○ Interprétation des écarts de marge.
● Structure financière : capitaux propres, dettes et levier financier :
○ Analyse de la structure du financement.
○ Mesure de l’endettement et des capacités de remboursement.
○ Implications stratégiques du levier financier.
● Évaluation de la capacité d’autofinancement (CAF) et gestion de la trésorerie :
○ Calcul et utilisation de la CAF.
○ Gestion des cycles d’exploitation et optimisation de la trésorerie.
● Étude de cas : diagnostic de la santé financière d’une entreprise :
○ Analyse complète d’une situation financière.

○ Présentation des recommandations.

Jour 3 : Applications Stratégiques de l’Analyse Financière
● Outils de pilotage stratégique : tableau de bord financier :
○ Élaboration et utilisation d’indicateurs clés.
○ Suivi de la performance financière.
● Aide à la prise de décision : investissements et restructurations :
○ Analyse de rentabilité des projets d’investissement.
○ Impacts financiers des restructurations.
● Gestion des risques financiers : identification et mitigation :
○ Identification des principaux risques : liquidité, marché, opérationnels.
○ Stratégies de couverture et réduction des risques.
● Étude de cas pratique : simulation de décisions stratégiques :
○ Cas pratique basé sur des scénarios d’entreprise.

Jour 4 : Synthèse et Ateliers Pratiques
● Études de cas approfondies : analyse d’entreprises réelles ou fictives :
○ Réalisation d’un diagnostic global.
○ Présentation et discussion des conclusions.
● Atelier collaboratif : élaboration de recommandations stratégiques :
○ Travail en groupe sur une entreprise cible.
○ Proposition de plans d’amélioration.
● Récapitulatif des concepts et validation des acquis :
○ Quiz et exercices interactifs.
○ Discussions finales et conclusions.