Contactez nous

Nos formations › Fiche formation

Construire et déployer une stratégie de communication claire et efficace

Construisez une stratégie de communication claire, cohérente et efficace pour gagner en visibilité et développer votre activité durablement.

Niveau Débutant
21 heures
Hybride
Formation animée par Solenn
Demander un devis
Connaître mon budget

L’essentiel

21 heures
Hybride
Débutant
Individuel ou collectif
sur devis

Organisme certifié Qualiopi · Formation finançable par votre OPCO

Objectifs pédagogiques

Ce que vous saurez faire

  • Acquérir les compétences pour définir son positionnement
  • Clarifier son message
  • Identifier sa cible
  • Evaluer ses outils
  • Concevoir une stratégie de communication efficace
  • Elaborer un plan d’action opérationnel

Contenu de la formation

Le programme

Module 1 — Poser les bases de sa communication

Clarifier son positionnement, son message et son offre
● Objectifs pédagogiques :
○ Comprendre l’importance du positionnement dans une stratégie de communication
○ Définir une proposition de valeur claire et différenciante
○ Structurer un message central et des messages secondaires cohérents
● Compétences à acquérir :
○ Analyser et formuler son positionnement
○ Élaborer un discours clair et percutant
○ Traduire son offre en bénéfices clients
● Activités pédagogiques :
○ Études de cas
○ Exercices de formulation de messages
○ Grille d’auto-évaluation du positionnement

Identifier sa cible et ses attentes
● Objectifs pédagogiques :
○ Savoir segmenter son marché
○ Construire un profil de client idéal (persona)
○ Identifier les besoins, motivations et freins de sa cible
● Compétences à acquérir :
○ Utiliser des outils de profilage client
○ Analyser les attentes et comportements de sa cible
○ Adapter son message à chaque segment
● Activités pédagogiques :
○ Cartographie des cibles
○ Atelier de création de personas
○ Analyse de cas réels

Module 2 — Analyser et structurer sa communication

Faire le point sur ses outils actuels
● Objectifs pédagogiques :
○ Évaluer l’efficacité de ses outils (réseaux sociaux, site web, SEO, supports visuels…)
○ Identifier les manques et les incohérences
○ Déterminer les canaux les plus adaptés à sa cible
● Compétences à acquérir :
○ Réaliser un audit simple de communication
○ Mesurer la performance de ses supports existants
○ Prioriser les actions d’optimisation
● Activités pédagogiques :
○ Audit guidé de ses propres supports
○ Grille d’évaluation fournie
○ Étude comparative des canaux

Établir une stratégie de communication simple et efficace
● Objectifs pédagogiques :
○ Définir des objectifs SMART de communication
○ Sélectionner les canaux prioritaires
○ Construire un calendrier éditorial et un plan d’actions
● Compétences à acquérir :
○ Concevoir une stratégie claire et réaliste
○ Organiser ses actions dans le temps
○ Adapter la stratégie à son budget et à ses ressources
● Activités pédagogiques :
○ Élaboration d’une mini-stratégie en sous-groupes
○ Travail sur un calendrier éditorial type
○ Simulation de mise en œuvre

Module 3 — Passer à l’action et formaliser

Construire un plan d’action concret et opérationnel
● Objectifs pédagogiques :
○ Traduire la stratégie en étapes claires et mesurables
○ Définir des indicateurs de suivi
○ Anticiper les ajustements nécessaires
● Compétences à acquérir :
○ Rédiger un plan d’action détaillé
○ Définir des KPI pertinents
○ Gérer le suivi et l’optimisation
● Activités pédagogiques :
○ Construction du plan d’action individuel
○ Mise en commun et retours croisés
○ Création d’une check-list de suivi

Produire le livrable complet
● Objectifs pédagogiques :
○ Structurer l’ensemble des éléments travaillés
○ Rédiger un document synthétique utilisable immédiatement
○ Présenter et argumenter ses choix
● Compétences à acquérir :
○ Organiser et formaliser un dossier stratégique
○ Présenter efficacement un projet de communication
○ S’approprier ses outils pour un usage autonome
● Activités pédagogiques :
○ Compilation des modules précédents
○ Atelier de finalisation du dossier
○ Présentation orale des projets

Télécharger le programme complet (PDF)
Qui vous accompagne

Votre formateur

Solenn

Pour qui ?

Public & prérequis

Public cible

Cette formation s’adresse aux Entrepreneurs, indépendants, porteurs de projets

Prérequis

Aucun, mais avoir un projet ou une activité à promouvoir.

Organisation

Modalités pratiques

Durée & organisation

21 heures – 3 jours (sessions de 7 heures)
● En présentiel : 12 participants maximum
● Possibilité de formation en distanciel ou sur site

Lieu de la formation

– En présentiel – voir convention
– Possibilité de formation sur site.

Délai d’accès

Pour une formation en présentiel, les inscriptions doivent être réalisées 2 semaines avant le début de la formation.
Pour une formation sur site, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation en fonction des disponibilités des 2 parties.
Pour une formation en distanciel, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicapVous êtes en situation de handicap ? Contactez notre référente handicap, Solenn Gaune, au 07 83 00 66 63 ou à formation@apostrophe-consulting.fr : nous étudions ensemble les adaptations possibles pour suivre la formation dans les meilleures conditions.
Pédagogie & évaluation

Comment se déroule la formation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques courts et illustrés d’exemples concrets
  • Exercices pratiques et mises en situation sur vos propres supports
  • Échanges avec le formateur et retours personnalisés
  • Supports de formation remis à chaque participant

Modalités d’évaluation

  • Recueil des besoins et positionnement avant la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (exercices, mises en pratique)
  • Évaluation finale des compétences acquises
  • Questionnaires de satisfaction à chaud et à froid

À l’issue de la formation

  • Certificat de réalisation remis à chaque participant
  • Attestation de fin de formation récapitulant les objectifs
  • Accès aux supports et ressources vus pendant la formation

Nos résultats

Les chiffres de la thématique

Mesurés auprès de nos apprenants, à l’issue de la formation puis 3 mois après.

Financement

Cette formation peut être prise en charge

Selon votre statut, elle est finançable par votre OPCO, votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA) ou votre CPF. Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous.

Connaître mon budget
Demander un devis
Vos questions

Questions fréquentes

Cette formation peut-elle être financée ?
Oui, dans la plupart des cas. Selon votre statut, elle peut être prise en charge par votre OPCO ou par votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA…). Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous. Connaître mon budget
Peut-on suivre la formation à distance ?
Oui. Selon la formation, les séances ont lieu en présentiel, directement dans vos locaux ou à distance en visioconférence. Les modalités possibles sont précisées dans la rubrique « Modalités pratiques » ci-dessus.
La formation est-elle individuelle ou en groupe ?
Les deux sont possibles. Nous organisons la formation pour une personne seule ou pour une équipe, en intra-entreprise, avec un programme ajusté à votre niveau et à vos objectifs.
Le programme peut-il être adapté à mon entreprise ?
Oui. Avant la formation, nous recueillons vos besoins et positionnons chaque participant. Le formateur s’appuie ensuite sur vos projets et vos supports réels pour que la formation soit directement utile.
Quel est le délai pour démarrer ?
Il dépend du format et du financement. Les délais d’accès sont indiqués dans la rubrique « Modalités pratiques ». Le plus simple est d’en parler avec nous : prendre rendez-vous.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Contactez-nous avant l’inscription : notre référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des locaux ou format à distance).