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Management d'équipe, outils collaboratifs et organisation de travail

Devenez un manager inspirant et structuré en maîtrisant les outils et méthodes pour guider, fédérer et organiser efficacement votre équipe.

Niveau Débutant
21 heures
Hybride
Formation animée par Solenn

L’essentiel

21 heures
Hybride
Débutant
Individuel ou collectif
sur devis

Organisme certifié Qualiopi · Formation finançable par votre OPCO

Objectifs pédagogiques

Ce que vous saurez faire

  • Coordonner et accompagner les équipes à acquérir des méthodes, outils et techniques de travail : – Coordonner et accompagner votre équipe tout en conciliant les besoins individuels avec ceux de  l’organisation.
  • Fédérer vos collaborateurs autour de valeurs partagées et d’objectifs communs.
  • Acquérir des méthodes, outils et techniques indispensables pour gérer votre équipe efficacement. – Gérer votre temps et vous organiser de manière optimale.
  • Communiquer de manière sécurisante et persuasive avec vos collaborateurs.

Contenu de la formation

Le programme

Module 1 : Développer ses compétences en management d'équipe

Fondamentaux de la Coordination et de l’Accompagnement d’Équipe

  • Synthétiser les rôles et missions du manager
  • Identifier les compétences clés et les stratégies de coordination

Mobilisation des Équipes

  • Comprendre la dynamique de groupe et la transition de l’individuel au collectif
  • Accompagner la mobilisation collective

Communication Efficace en Équipe

  • Principes de base de la communication et gestion des différences
  • Collaboration et affirmation de la position du manager

Techniques de Motivation et d’Esprit d’Équipe

  • Sens et projet d’équipe, techniques de motivation

Organisation et Prise de Décisions

  • Processus décisionnel et animation de réunions
  • Délégation et gestion de l’information

Gestion du Temps et des Conflits

  • Méthodes de gestion du temps et résolution de conflits

Module 2 : Piloter un projet avec Trello

Configuration du Tableau Trello

  • Création et personnalisation du tableau
  • Paramètres de confidentialité et organisation des cartes

Gestion des Tâches et Collaboration

  • Création et attribution des cartes, gestion des tâches
  • Commentaires, pièces jointes, et automatisations

Suivi et Mesure de l’Avancement

  • Métriques, indicateurs, et tableaux de bord
  • Analyse des données et ajustements de planification

Gestion des Problèmes et Améliorations

  • Identification et gestion des problèmes
  • Réflexions sur les leçons apprises et adaptations

Gestion de l’Équipe et Communication

  • Rôles, responsabilités et communication via Trello
  • Gestion des conflits et suivi de la performance
Qui vous accompagne

Votre formateur

Solenn

Pour qui ?

Public & prérequis

Public cible

Une formation sur la cohésion d’équipe et le management peut bénéficier à divers publics, tels que les  managers, les employés, les équipes projet, les équipes multidisciplinaires, les étudiants, les  organisations en crise ou en croissance. Elle vise à renforcer la collaboration, la communication, le  leadership et la performance au sein des équipes, adaptant le contenu aux besoins spécifiques de chaque  groupe.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire à la formation.

Disposer d’un ordinateur ou d’un téléphone portable (smartphone) lors des sessions de formation.

Organisation

Modalités pratiques

Durée & organisation

  • En présentiel : 5 stagiaires maximum
  • Sur site : 5 stagiaires maximum

Lieu de la formation

•⁠ ⁠En présentiel : à déterminer.
•⁠ ⁠Possibilité de formation sur site.
•⁠ ⁠En distanciel : via Google Meets

Délai d’accès

Pour une formation en présentiel, les inscriptions doivent être réalisées 2 semaines avant le début de la formation.
Pour une formation sur site, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation en fonction des disponibilités des 2 parties.
Pour une formation en distanciel, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicapVous êtes en situation de handicap ? Contactez notre référente handicap, Solenn Gaune, au 07 83 00 66 63 ou à formation@apostrophe-consulting.fr : nous étudions ensemble les adaptations possibles pour suivre la formation dans les meilleures conditions.
Pédagogie & évaluation

Comment se déroule la formation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques courts et illustrés d’exemples concrets
  • Exercices pratiques et mises en situation sur vos propres supports
  • Échanges avec le formateur et retours personnalisés
  • Supports de formation remis à chaque participant

Modalités d’évaluation

  • Recueil des besoins et positionnement avant la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (exercices, mises en pratique)
  • Évaluation finale des compétences acquises
  • Questionnaires de satisfaction à chaud et à froid

À l’issue de la formation

  • Certificat de réalisation remis à chaque participant
  • Attestation de fin de formation récapitulant les objectifs
  • Accès aux supports et ressources vus pendant la formation

Nos résultats

Les chiffres de la thématique

Mesurés auprès de nos apprenants, à l’issue de la formation puis 3 mois après.

Financement

Cette formation peut être prise en charge

Selon votre statut, elle est finançable par votre OPCO, votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA) ou votre CPF. Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous.

Vos questions

Questions fréquentes

Cette formation peut-elle être financée ?
Oui, dans la plupart des cas. Selon votre statut, elle peut être prise en charge par votre OPCO ou par votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA…). Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous. Connaître mon budget
Peut-on suivre la formation à distance ?
Oui. Selon la formation, les séances ont lieu en présentiel, directement dans vos locaux ou à distance en visioconférence. Les modalités possibles sont précisées dans la rubrique « Modalités pratiques » ci-dessus.
La formation est-elle individuelle ou en groupe ?
Les deux sont possibles. Nous organisons la formation pour une personne seule ou pour une équipe, en intra-entreprise, avec un programme ajusté à votre niveau et à vos objectifs.
Le programme peut-il être adapté à mon entreprise ?
Oui. Avant la formation, nous recueillons vos besoins et positionnons chaque participant. Le formateur s’appuie ensuite sur vos projets et vos supports réels pour que la formation soit directement utile.
Quel est le délai pour démarrer ?
Il dépend du format et du financement. Les délais d’accès sont indiqués dans la rubrique « Modalités pratiques ». Le plus simple est d’en parler avec nous : prendre rendez-vous.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Contactez-nous avant l’inscription : notre référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des locaux ou format à distance).