Management d’équipe, Outils collaboratifs et Organisation de travail

Débutant

21 heures

Hybride

Avec Solenn, votre spécialiste

Gestion entrepreneuriale

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OBJECTIFS Pédagogiques

Coordonner et accompagner les équipes à acquérir des méthodes, outils et techniques de travail : – Coordonner et accompagner votre équipe tout en conciliant les besoins individuels avec ceux de l’organisation.
Fédérer vos collaborateurs autour de valeurs partagées et d’objectifs communs.
Acquérir des méthodes, outils et techniques indispensables pour gérer votre équipe efficacement. – Gérer votre temps et vous organiser de manière optimale.
Communiquer de manière sécurisante et persuasive avec vos collaborateurs.

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 : Développer ses compétences en management d'équipe

Fondamentaux de la Coordination et de l’Accompagnement d’Équipe

Synthétiser les rôles et missions du manager
Identifier les compétences clés et les stratégies de coordination

Mobilisation des Équipes

Comprendre la dynamique de groupe et la transition de l’individuel au collectif
Accompagner la mobilisation collective

Communication Efficace en Équipe

Principes de base de la communication et gestion des différences
Collaboration et affirmation de la position du manager

Techniques de Motivation et d’Esprit d’Équipe

Sens et projet d’équipe, techniques de motivation

Organisation et Prise de Décisions

Processus décisionnel et animation de réunions
Délégation et gestion de l’information

Gestion du Temps et des Conflits

Méthodes de gestion du temps et résolution de conflits

Module 2 : Piloter un projet avec Trello

Configuration du Tableau Trello

Création et personnalisation du tableau
Paramètres de confidentialité et organisation des cartes

Gestion des Tâches et Collaboration

Création et attribution des cartes, gestion des tâches
Commentaires, pièces jointes, et automatisations

Suivi et Mesure de l’Avancement

Métriques, indicateurs, et tableaux de bord
Analyse des données et ajustements de planification

Gestion des Problèmes et Améliorations

Identification et gestion des problèmes
Réflexions sur les leçons apprises et adaptations

Gestion de l’Équipe et Communication

Rôles, responsabilités et communication via Trello
Gestion des conflits et suivi de la performance

Programme complet

Solenn, Votre formateur.rice

Débutant

Hybride

21 heures

Individuel ou collectif

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PUBLIC CIBLE

Une formation sur la cohésion d’équipe et le management peut bénéficier à divers publics, tels que les managers, les employés, les équipes projet, les équipes multidisciplinaires, les étudiants, les organisations en crise ou en croissance. Elle vise à renforcer la collaboration, la communication, le leadership et la performance au sein des équipes, adaptant le contenu aux besoins spécifiques de chaque groupe.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire à la formation.

Disposer d’un ordinateur ou d’un téléphone portable (smartphone) lors des sessions de formation.

DURÉE DE LA FORMATION ET MODALITÉS D’ORGANISATION :

En présentiel : 5 stagiaires maximum
Sur site : 5 stagiaires maximum

LIEU DE LA FORMATION

•⁠ ⁠En présentiel : à déterminer.
•⁠ ⁠Possibilité de formation sur site.
•⁠ ⁠En distanciel : via Google Meets

DÉLAI D’ACCÈS

Pour une formation en présentiel, les inscriptions doivent être réalisées 2 semaines avant le début de la formation.
Pour une formation sur site, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation en fonction des disponibilités des 2 parties.
Pour une formation en distanciel, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation.

TARIF

sur devis

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation dans les meilleures conditions.