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Nos formations › Fiche formation

Rites et rythmes managériaux, les bases du management

Initiez-vous aux fondamentaux du management en intégrant les rythmes et rituels qui structurent une équipe performante et engagée.

Niveau Débutant
24 heures
Hybride
Formation animée par Julien
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L’essentiel

24 heures
Hybride
Débutant
Individuel ou collectif
sur devis

Organisme certifié Qualiopi · Formation finançable par votre OPCO

Objectifs pédagogiques

Ce que vous saurez faire

  • Identifier et comprendre les rythmes dans le monde du travail.
  • Découvrir l’importance des rituels dans le cadre managérial.
  • Maîtriser les concepts de base du management.
  • Développer des compétences en communication managériale.
  • Apprendre à utiliser les rythmes et rites pour améliorer la gestion d’équipe.
  • Consolider les acquis et appliquer les connaissances dans un cas pratique.

Contenu de la formation

Le programme

Module 1 : Introduction aux Rythmes et Rites dans le Management

Comprendre les rythmes organisationnels

  • Définition des rythmes professionnels (saisonnalité, temps forts, deadlines).
  • Impact des rythmes sur la performance et la cohésion d’équipe.
  • Exercices pratiques : Analyse des rythmes dans une organisation réelle (mise en situation).
  • Discussion et retour d’expérience sur les rythmes identifiés.

Les rites d’entreprise et leur importance

  • Définition des rites d’entreprise : Différence entre rites formels et informels.
  • Comment les rites favorisent la motivation et la culture d’entreprise.
  • Étude de cas : Analyse des rituels d’entreprises célèbres (ex. Google, Zappos).
  • Discussion et conclusions sur l’importance des rites dans les entreprises.

Module 2 : Les bases du Management - Théories et Pratiques

Les Fondamentaux du Management

  • Introduction aux rôles du manager : planification, organisation, direction, contrôle.
  • Les grandes théories du management (Taylorisme, Théorie X et Y, Maslow, etc.).
  • Jeux de rôles : Mise en pratique des différents styles de management.
  • Retours sur les jeux de rôles, discussion sur les styles de management.

Communication et leadership en management

  • Techniques de communication efficaces pour les managers.
  • Développer son leadership : leadership transformationnel vs transactionnel.
  • Cas pratiques : Gestion des conflits et des crises en équipe.
  • Débriefing sur les cas pratiques et synthèse de la journée.

Module 3 : Intégration des Rythmes et Rites dans la Gestion Managériale

Synchronisation des rythmes et rites pour un management optimal

  • Harmonisation des rythmes individuels et collectifs pour maximiser la productivité.
  • Créer des rites pour renforcer la cohésion d’équipe et l’engagement.
  • Exercices pratiques : Planifier des rites adaptés à son équipe.
  • Discussion sur les exercices et synthèse des solutions proposées.

Après-midi : Ateliers de synthèse et évaluation

  • Atelier collaboratif : Création d’un plan managérial intégrant rythmes et rites pour une équipe fictive.
  • Feedback sur les différentes approches managériales proposées.
  • Quiz final sur les notions abordées durant la formation.
  • Discussion finale et conclusion de la formation.
Télécharger le programme complet (PDF)
Qui vous accompagne

Votre formateur

Julien

Pour qui ?

Public & prérequis

Public cible

Cette formation s’adresse aux managers débutants ou intermédiaires, chefs de projet, chefs d’entreprise, ainsi qu’aux professionnels des ressources humaines. Elle convient à ceux qui souhaitent développer leurs compétences en gestion d’équipes en intégrant des rythmes organisationnels et des rituels d’entreprise pour renforcer la cohésion, la productivité et la motivation.

Prérequis

Aucun pré-requis.

Organisation

Modalités pratiques

Durée & organisation

  • En présentiel : 10 stagiaires maximum
  • Sur site : sur-mesure, nous contacter
  • En distanciel : 4 stagiaires maximum

Lieu de la formation

•⁠ ⁠En présentiel : à déterminer.
•⁠ ⁠Possibilité de formation sur site.
•⁠ ⁠En distanciel : via Google Meets

Délai d’accès

Pour une formation en présentiel, les inscriptions doivent être réalisées 2 semaines avant le début de la formation.
Pour une formation sur site, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation en fonction des disponibilités des 2 parties.
Pour une formation en distanciel, les inscriptions doivent être réalisées 1 semaine avant le début de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicapVous êtes en situation de handicap ? Contactez notre référente handicap, Solenn Gaune, au 07 83 00 66 63 ou à formation@apostrophe-consulting.fr : nous étudions ensemble les adaptations possibles pour suivre la formation dans les meilleures conditions.
Pédagogie & évaluation

Comment se déroule la formation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques courts et illustrés d’exemples concrets
  • Exercices pratiques et mises en situation sur vos propres supports
  • Échanges avec le formateur et retours personnalisés
  • Supports de formation remis à chaque participant

Modalités d’évaluation

  • Recueil des besoins et positionnement avant la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (exercices, mises en pratique)
  • Évaluation finale des compétences acquises
  • Questionnaires de satisfaction à chaud et à froid

À l’issue de la formation

  • Certificat de réalisation remis à chaque participant
  • Attestation de fin de formation récapitulant les objectifs
  • Accès aux supports et ressources vus pendant la formation

Nos résultats

Les chiffres de la thématique

Mesurés auprès de nos apprenants, à l’issue de la formation puis 3 mois après.

Financement

Cette formation peut être prise en charge

Selon votre statut, elle est finançable par votre OPCO, votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA) ou votre CPF. Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous.

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Vos questions

Questions fréquentes

Cette formation peut-elle être financée ?
Oui, dans la plupart des cas. Selon votre statut, elle peut être prise en charge par votre OPCO ou par votre fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIF-PL, FAFCEA…). Nous vérifions vos droits gratuitement et montons le dossier avec vous. Connaître mon budget
Peut-on suivre la formation à distance ?
Oui. Selon la formation, les séances ont lieu en présentiel, directement dans vos locaux ou à distance en visioconférence. Les modalités possibles sont précisées dans la rubrique « Modalités pratiques » ci-dessus.
La formation est-elle individuelle ou en groupe ?
Les deux sont possibles. Nous organisons la formation pour une personne seule ou pour une équipe, en intra-entreprise, avec un programme ajusté à votre niveau et à vos objectifs.
Le programme peut-il être adapté à mon entreprise ?
Oui. Avant la formation, nous recueillons vos besoins et positionnons chaque participant. Le formateur s’appuie ensuite sur vos projets et vos supports réels pour que la formation soit directement utile.
Quel est le délai pour démarrer ?
Il dépend du format et du financement. Les délais d’accès sont indiqués dans la rubrique « Modalités pratiques ». Le plus simple est d’en parler avec nous : prendre rendez-vous.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Contactez-nous avant l’inscription : notre référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des locaux ou format à distance).